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日本半導体戦略2025：10兆円投資で世界に挑む。技術立国復活への野心的ロードマップ



日本半導体戦略2025：10兆円投資で世界に挑む復活劇 | TSMC・Rapidusの全貌

日本半導体戦略2025：10兆円投資で世界に挑む

TSMC誘致からRapidus 2nm計画まで、技術立国復活への野心的ロードマップ

📅 2025年6月11日 🔬 テクノロジー・産業政策 ⏱️ 読了時間: 10分
戦略の核心：日本政府が2030年までに10兆円（650億ドル）の半導体・AI技術投資を発表。TSMC熊本工場誘致、国産2nmチップ開発のRapidus計画、3.5万人のエンジニア育成まで、かつての半導体大国復活を目指す包括的戦略が始動しています。

10兆円投資の全貌

2025年6月、日本政府は「半導体・デジタル産業戦略」の全面改定を発表しました。この戦略は、1980年代に世界シェア50%を誇った日本の半導体産業を復活させる野心的な計画として、国際的にも大きな注目を集めています。

10兆円

総投資額（2030年まで）

GDP比0.71%で主要国最高水準。米国の4倍、中国の2倍の投資比率を実現。

8,000億円

TSMC支援額

熊本第1・第2工場建設への政府補助金。民間投資を含め総額2兆円規模。

5兆円

Rapidus投資必要額

2nm量産実現のため今後10年で必要な投資額。世界最先端技術への挑戦。

46.3万人

雇用創出予測

TSMCプロジェクトだけで創出される雇用。サプライチェーン全体への波及効果。

投資の内訳と優先分野

投資分野金額（兆円）期間主要プロジェクト
先端製造拠点4.22025-2030TSMC、Rapidus、レガシー半導体
研究開発2.82025-2032次世代技術、材料開発
人材育成1.52025-2035大学・企業連携、海外研修
サプライチェーン1.02025-2028素材・装置企業支援
インフラ整備0.52025-2027電力・水・物流インフラ

TSMC熊本プロジェクトの戦略的意義

台湾積体電路製造（TSMC）の熊本工場誘致は、日本の半導体戦略の中核を担うプロジェクトです。世界最大の受託製造企業による国内生産は、経済安全保障の観点からも極めて重要な意味を持ちます。

2024年2月

第1工場開業

28nm、22nm、16nm、12nmプロセスで月産5.5万枚生産開始。ソニー、デンソーとの三者合弁により、自動車・IoT向けチップを製造。

2027年後半

第2工場稼働予定

7nm、5nmプロセス対応で月産3万枚。AI・データセンター向け高性能チップの国内生産を実現。総雇用者数8,000人体制。

2030年目標

第3工場検討開始

3nmプロセス対応工場の建設検討。政府追加支援1兆円規模を準備中。アジア最大の先端半導体ハブ構想。

技術移転とサプライチェーン効果

TSMCの進出により、日本の半導体関連企業に高度な製造技術が移転されています。特に、信越化学工業の高純度シリコン、東京エレクトロンの製造装置、JSRのフォトレジストなど、既存の日本企業の技術力とTSMCの製造ノウハウが融合することで、国際競争力の向上が期待されます。

地域経済への効果（熊本県試算）：
直接効果: 2.8兆円
間接効果: 2.2兆円
誘発効果: 1.8兆円

Rapidus 2nm計画：日本の技術的挑戦

ソニー、トヨタ、NTT、NEC、ソフトバンク、デンソー、キオクシア、三菱UFJ銀行の8社が共同設立したRapidus株式会社は、2027年第1四半期の2nmプロセス量産開始という極めて野心的な目標を掲げています。

技術的挑戦の規模

現在の日本の半導体製造技術は40nmプロセスが限界であり、TSMCやサムスンの最先端3nmプロセスから約10年の技術的遅れがあります。Rapidusが目指す2nmプロセスは、この技術ギャップを一気に埋める「リープフロッグ戦略」といえます。

プロセス世代線幅（nm）量産開始時期主要メーカー日本の立ち位置第1世代7nm2018年TSMC、サムスン製造装置・素材供給第2世代5nm2020年TSMC、サムスン製造装置・素材供給第3世代3nm2022年TSMC、サムスン製造装置・素材供給第4世代2nm2027年（目標）TSMC、Rapidus製造・設計参入

IBM・imecとの技術提携

Rapidusは米国IBM、ベルギーのimec（世界最大の半導体研究機関）との技術提携により、最先端の2nmプロセス技術の獲得を目指しています。これは日本の半導体産業にとって、1980年代以来の大きな技術的挑戦となります。

克服すべき技術的課題

  • 製造装置の確保：EUV（極紫外線）露光装置をオランダASMLから確実に調達
  • 歩留まり改善：2nmプロセスで商用化レベル（80%以上）の歩留まり達成
  • 人材確保：世界トップレベルのプロセスエンジニア200人以上の確保
  • 顧客獲得：Apple、Nvidia、AMD等のファブレス企業との受託契約締結

人材育成戦略：3.5万人のエンジニア確保

半導体戦略の成否を左右する最大の課題が人材確保です。政府は今後10年で3.5万人の半導体エンジニアが不足するとの試算を発表し、産学官連携による大規模な人材育成プログラムを開始しています。

大学連携プログラム

東京大学システムデザイン研究センター：年間500人の半導体設計エンジニア育成プログラムを2025年9月開始。TSMCとの共同カリキュラムにより、実践的な技術習得を目指します。

東北大学・九州大学コンソーシアム：材料科学・プロセス技術分野で年間300人の研究者育成。政府から年間100億円の研究資金を投入し、世界最高水準の研究環境を整備。

企業研修・海外派遣制度

経済産業省は「半導体人材グローバル育成プログラム」として、年間1,000人規模の海外研修制度を創設。台湾TSMC、韓国サムスン、米国インテルでの研修機会を提供し、最先端技術の習得を支援します。

人材育成の数値目標（2025-2035年）

  • 設計エンジニア：1.2万人（現在3,000人→2035年1.5万人）
  • 製造プロセスエンジニア：8,000人（現在2,000人→2035年1万人）
  • 材料・装置エンジニア：7,000人（現在4,000人→2035年1.1万人）
  • AIチップ設計者：5,000人（現在500人→2035年5,500人）
  • 研究開発人材：3,000人（現在1,500人→2035年4,500人）

国際競争の現実と日本の勝機

世界の半導体市場は年率8.8%で成長し、2030年には1兆ドル市場に達すると予測されています。この巨大市場で日本がどのような立ち位置を確保できるかが、今後の技術立国としての命運を分けることになります。

現在の世界シェア分析

分野日本シェア（2024年）目標シェア（2030年）世界トップ企業
半導体製造装置27%35%東京エレクトロン、SCREEN
半導体材料52%60%信越化学、JSR、住友化学
ロジック半導体0%10%Rapidus（計画中）
メモリ半導体20%25%キオクシア
パワー半導体23%30%三菱電機、富士電機

日本の競争優位性

材料技術の圧倒的強さ：シリコンウェハーで世界シェア62%、フォトレジストで90%以上など、半導体製造に不可欠な材料分野で圧倒的な競争力を保持。

製造装置での技術力：東京エレクトロンのエッチング装置、SCREENの洗浄装置など、最先端プロセスに不可欠な装置技術を保有。

品質・信頼性への評価：自動車、産業機器向け半導体で培った高品質・高信頼性技術は、AIチップ等の新分野でも差別化要因となる可能性。

よくある質問（FAQ）

Q: なぜ日本は半導体で出遅れたのですか？
A: 1990年代以降、PC・スマートフォンの普及により半導体市場の主戦場がメモリからロジック（CPU、GPU）に移行しました。日本企業はメモリ分野で強かったものの、ファブレス（設計専門）とファウンドリ（製造専門）の分業モデルに対応が遅れ、TSMCやクアルコムなどに後塵を拝することになりました。
Q: 10兆円投資は本当に回収できるのですか？
A: 政府試算では、2030年までの半導体関連の経済効果は15兆円を見込んでいます。雇用創出、税収増加、関連産業への波及効果を含めると、投資対効果は1.5倍以上になると分析されています。ただし、技術開発の成功と国際競争力の確保が前提条件となります。
Q: 一般消費者にはどのような影響がありますか？
A: 短期的には、半導体関連地域での雇用創出と経済活性化が期待されます。中長期的には、日本製の高性能AIチップやIoTデバイスが普及し、自動運転車、スマート家電、医療機器などの分野でイノベーションが加速する可能性があります。ただし、製品価格への直接的影響は限定的と予想されます。
Q: 中国や韓国との競争はどうなりますか？
A: 中国は国産化を進めていますが、最先端技術では米国の輸出規制により制約があります。韓国のサムスンは強力な競合ですが、日本は材料・装置技術での優位性を活かし、差別化された分野での競争力確保を目指しています。地政学的リスクを考慮した供給源多様化の流れは、日本にとって追い風となる可能性があります。

情報源： 経済産業省半導体戦略,

※本記事の情報は2025年6月11日時点のものです。最新の進捗については各企業・省庁の発表をご確認ください。



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ABOUT US
しきぽん
32歳。調剤薬局の管理薬剤師。 在宅医療と緩和領域を専門にしており、日々がん終末期患者のケアを行う。 大人になってから勉強が楽しく思えるようになった。 緩和医療薬学会所属。 緩和薬物療法認定薬剤師。

プロフィール

shikipon

しきぽん

　30歳の会社員。経済的自立と将来の金銭的不安について考えた結果、現状に危機感を覚える。
　貯蓄、支出、投資の3本柱を軸に、30代のリアルな資産形成を書いていきます。
　合言葉は、等身大の資産運用。